山東坤和堂藥業(yè)全面推進(jìn)“6S”管理
2020年12月22日，山東坤和堂藥業(yè)召開(kāi)“6S”管理動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議內容傳達了如下三方面精神：
（一）加強思想認識
公司全體員工首先要從思想上高度重視，加強管理，制定各部門(mén)6S管理實(shí)施方案細則，將推行本項活動(dòng)作為年度重要工作。
（二）全員行動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍
充分認識推行6S管理的重要性和必要性，從而內化為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。營(yíng)造人人都參與、人人都行動(dòng)、人人都改進(jìn)的良好氛圍。
（三）制度保障，確保成效
推行6S管理活動(dòng)要與日常監管工作相結合，嚴格按照6S管理的內容和標準逐條逐項落實(shí)，通過(guò)制定各部門(mén)的6S管理細則，落實(shí)任務(wù)，明確職責，規范行為。
在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導下，充分響應國家產(chǎn)業(yè)振興，三產(chǎn)融合重大決策部署，堅持做造福人民的全國一流現代化中藥研發(fā)制造企業(yè)，為全面提升管理質(zhì)量，促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展，提高員工總體素質(zhì)，更好的發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，現結合實(shí)際情況，山東坤和堂藥業(yè)組織全體員工召開(kāi)全面推動(dòng)“6S”管理動(dòng)員大會(huì ) 。
2020年12月22日，山東坤和堂藥業(yè)召開(kāi)“6S”管理動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議內容傳達了如下三方面精神：
（一）加強思想認識
公司全體員工首先要從思想上高度重視，加強管理，制定各部門(mén)6S管理實(shí)施方案細則，將推行本項活動(dòng)作為年度重要工作。
（二）全員行動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍
充分認識推行6S管理的重要性和必要性，從而內化為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。營(yíng)造人人都參與、人人都行動(dòng)、人人都改進(jìn)的良好氛圍。
（三）制度保障，確保成效
推行6S管理活動(dòng)要與日常監管工作相結合，嚴格按照6S管理的內容和標準逐條逐項落實(shí)，通過(guò)制定各部門(mén)的6S管理細則，落實(shí)任務(wù)，明確職責，規范行為。
會(huì )議中，坤和堂全體員工，舉手表態(tài)實(shí)行“6S”管理從我做起，每個(gè)人都將“6S”管理理念牢記在心，充分貫徹“6S”管理的精髓及意義，把“6S”管理落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，傳遞到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)過(guò)程。為更好的制定、實(shí)施“6S”管理，公司特聘請知名專(zhuān)家對“6S”管理的內容、含義進(jìn)行了詳細的講解和培訓。
“6S”管理內容：
（一）整理
就是區分必需和非必需品，現場(chǎng)不放置非必需品：
（二）整頓
就是能在 30 秒內找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零：
（三）清潔
將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，
（四）規范
按照既定標準、規范的要求進(jìn)行工作，使各項工作達到或超越規定的標準。
（五）素養
對于規定了的事，大家都要認真地遵守執行，養成良好的習慣。
（六）安全
安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現象。
十九大以來(lái)，山東坤和堂藥業(yè)股份有限公司全面響應黨中央號召，推進(jìn)鄉村振興產(chǎn)業(yè)先行，通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區和示范基地的建設，輻射周邊，規范了當地金銀花及其他道地中藥材標準種植帶動(dòng)農民脫貧致富效果顯著(zhù)，助力鄉村振興。
在此基礎上坤和堂展開(kāi)中藥飲片的精制加工，標準化冷鏈倉儲、頤養健康等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，歷經(jīng)三年的發(fā)展，坤和堂藥業(yè)一步一個(gè)腳印做好每一個(gè)環(huán)節，確保產(chǎn)業(yè)的可持續健康發(fā)展。
